{"id":9685,"date":"2026-02-19T08:00:25","date_gmt":"2026-02-19T14:00:25","guid":{"rendered":"https:\/\/conectagt.com\/?p=9685"},"modified":"2026-02-19T08:00:30","modified_gmt":"2026-02-19T14:00:30","slug":"primero-la-vida-asi-consolidamos-la-seguridad-laboral-en-conecta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/conectagt.com\/en\/sin-categorizar\/primero-la-vida-asi-consolidamos-la-seguridad-laboral-en-conecta\/","title":{"rendered":"Primero la Vida: as\u00ed consolidamos la seguridad laboral en Conecta"},"content":{"rendered":"\n

En Conecta, la Seguridad y la Salud en el Trabajo son el punto de partida de su operaci\u00f3n. Cada decisi\u00f3n vinculada al transporte de energ\u00eda se dise\u00f1a entendiendo que la vida de las personas est\u00e1 por encima de cualquier meta productiva. Este enfoque ha permitido consolidar una operaci\u00f3n segura, disciplinada y coherente en el tiempo, respaldada por m\u00e1s de nueve a\u00f1os sin accidentes (3528 d\u00edas) y m\u00e1s de un a\u00f1o sin accidentes incapacitantes al cierre de 2025. <\/p>\n\n\n\n

Estos resultados reflejan una cultura organizacional basada en el autocuidado, la planificaci\u00f3n rigurosa y la empat\u00eda entre colaboradores, elementos que hoy definen la forma en que operamos y gestionamos riesgos en cada etapa de nuestros proyectos. En una operaci\u00f3n que supera los 750 kil\u00f3metros de l\u00edneas de transmisi\u00f3n, 28 subestaciones y la ejecuci\u00f3n simult\u00e1nea de nuevos proyectos junto a m\u00faltiples contratistas, sostener estos indicadores exige algo m\u00e1s que normas: requiere convicci\u00f3n y consistencia.<\/p>\n\n\n\n

La seguridad laboral como eje del transporte de energ\u00eda<\/h2>\n\n\n\n

En el sector el\u00e9ctrico, los riesgos operativos son inherentes a la actividad. Por ello, en Conecta<\/a> entendemos que la seguridad laboral debe ser integrada desde la planificaci\u00f3n hasta la ejecuci\u00f3n en campo. Cada proceso es evaluado bajo criterios preventivos, considerando escenarios reales y condiciones cambiantes. Adem\u00e1s, se promueve una disciplina operativa que prioriza el cumplimiento de protocolos antes que la velocidad de ejecuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Esta visi\u00f3n ha permitido fortalecer la cultura de Seguridad y Salud en el trabajo donde la prevenci\u00f3n es parte de las tareas dirarias. As\u00ed, los equipos conocen los procedimientos y los asumen como una herramienta para protegerse entre s\u00ed. Asimismo, la comunicaci\u00f3n constante y la identificaci\u00f3n temprana de riesgos se han convertido en pr\u00e1cticas habituales, reforzando una cultura en la que detener una tarea por riesgos, es una decisi\u00f3n respaldada y valorada<\/p>\n\n\n\n

Primero la Vida: cultura organizacional y liderazgo consciente<\/h2>\n\n\n\n

El principio de Primero la Vida orienta nuestras acciones y define la forma en que nos relacionamos como equipo. Esta cultura ha sido impulsada desde el liderazgo de Juan Jacobo Rodr\u00edguez<\/a>, promoviendo una visi\u00f3n clara sobre la responsabilidad compartida en materia de SSTl.<\/p>\n\n\n\n

La evidencia de esta transformaci\u00f3n es medible. En 2020, el nivel de madurez de nuestra cultura de seguridad se situaba en 51%. Hoy alcanzamos un 87%. Este salto de 36 puntos en cinco a\u00f1os se construye con el compromiso de todas las \u00e1reas, decisiones consistentes y sistemas que se viven d\u00eda a d\u00eda en la operaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Nuestro Modelo de SST, se estructura sobre 11 est\u00e1ndares, con la Visi\u00f3n Cero en el centro y el liderazgo de los gerentes como eje articulador. Entre estos est\u00e1ndares destacan la evaluaci\u00f3n rigurosa de riesgos, la capacitaci\u00f3n continua, la gesti\u00f3n de contratistas con acompa\u00f1amiento real, la verificaci\u00f3n mediante indicadores proactivos y la gobernanza basada en an\u00e1lisis cr\u00edtico y aprendizaje organizacional.<\/p>\n\n\n\n

Resultados sostenidos que reflejan una operaci\u00f3n disciplinada<\/h2>\n\n\n\n

Uno de los puntos de quiebre en este proceso fue la decisi\u00f3n de acompa\u00f1ar a nuestros contratistas en su crecimiento. Algunos iniciaron sin conocer estos est\u00e1ndares. Hoy, abrazan la meta de cero accidentes como propia. Este cambio se logr\u00f3 entendiendo que la seguridad m\u00e1s que un requisito contractual, es un valor compartido.<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e1cticas como las visitas gerenciales en campo, las reglas que salvan vidas, la parada consciente, las reuniones peri\u00f3dicas con contratistas y la gesti\u00f3n inmediata de desviaciones han sido clave para consolidar esta cultura. A ello se suma el Comit\u00e9 Primero la Vida, un espacio donde la alta direcci\u00f3n cuestiona, propone y toma decisiones estrat\u00e9gicas en materia de SST. <\/p>\n\n\n\n

De esta manera, los 3,528 d\u00edas sin accidentes fatales y los 496 d\u00edas sin accidentes incapacitantes reflejan una operaci\u00f3n gestionada con visi\u00f3n de largo plazo. La mejora continua en seguridad implica revisar, acompa\u00f1ar y fortalecer las pr\u00e1cticas proactivas que sostienen estos resultados. As\u00ed, reafirmamos que una operaci\u00f3n responsable comienza siempre por proteger a quienes la hacen posible.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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